Aktuelles aus dem Netzwerk

Damals, heute und morgen – Zukunft gestalten mit der bwcon GmbH

Seit 10 Jahren gibt es die bwcon GmbH. 2014 hat sie sich aus der Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg (MFG) gelöst und ist mit 12 Mitarbeitenden gestartet. Mittlerweile sind wir ein 47-köpfiges Team und das Tätigkeitsfeld hat sich kontinuierlich erweitert – und das wird es auch in Zukunft. Bei den Jubiläumsfeierlichkeiten am 1. und 2. Oktober mit Kunden, Partnerorganisationen und Mitarbeitenden haben wir daher nicht nur stolz auf das bisher Erreichte zurückgeblickt, sondern auch einen Blick in die Glaskugel gewagt.

Seit vielen Jahren ein verlässlicher Innovationsnavigator 

 

Im Geschäftsbericht von 2015 steht folgendes Mission Statement: „“Im Zentrum unseres Denkens und Handelns stehen Menschen, ihre Ideen und verfügbare und zukünftige Technologien. Wir stärken in einem einzigartigen Ecosystem die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mitglieder In diesem optimierten Innovationsumfeld arbeiten wir zusammen mit unseren Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.” Dieses Credo prägt auch 2024 noch unsere Arbeit.  

 

Mit den Jahren sind wir gewachsen und unsere Angebote und Prozesse haben sich verstetigt. Mittlerweile führen wir erfolgreich Innovationsprozesse durch, begleiten Unternehmen bei der Digitalen Transformation und bieten in unserer bwcon Akademie zahlreiche Weiterbildungsmöglichkeiten an. Hier bekommen Sie einen Überblick über die spannenden Projekte, die wir in den letzten Jahren umgesetzt haben >>.

 

bwcon gestaltet die Zukunft 

 

Womit wir uns besonders gerne beschäftigen: mit der (unsicheren) Zukunft. Unsere Herzensangelegenheit ist, dass die Firmen in unserem Netzwerk zukunftsfähig sind und ihr Geschäft lange erfolgreich bestreiten können. Daher wagen auch wir den Blick in die Glaskugel: Was sind die Themen, die uns in weiteren 10 Jahren beschäftigen? Wie sieht die bwcon GmbH 2034 aus? Was beschäftigt unser Netzwerk? 

 

Folgende Trends, lassen sich prognostizieren: 

 

  • Dezentralität: Es gibt keine zentrale, übergeordnete Steuerung, der Job-to-be-done-Ansatz steht im Mittelpunkt, Entscheidungen werden schnell gefällt. 

  • Autonomie: Informationen sind vor Ort verfügbar, die Entscheidungsbefugnis liegt lokal, Roboter werden Tätigkeiten übernehmen. 

  • Virtuell: Die virtuelle Welt wird die reale Welt steuern, Vorhersagen in der virtuellen Welt werden Entscheidungen in der realen Welt beeinflusst. 

  • Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen: agil und geplant und dynamisch und skalierbar

 

Sprich: Die Welt wird dezentraler, autonomer, verteilter, dynamischer, flexibler, Hierarchien werden bedeutungsloser. 

 

Daraus ergeben sich beispielhaft folgende Fragen, auf die wir im Netzwerk eine Antwort geben wollen: 

  • Werden zentrale Plattformen verschwinden, wenn sich DLT durchsetzt? 

  • Welche Industrien werden wir ansiedeln, wenn Energie nahezu kostenlos angeboten werden kann? 

  • Haben wir die richtigen Fähigkeiten in den Belegschaften?  

  • Wenn der Staat zeitgemäße Ausbildung und Weiterbildung nicht mehr leisten kann (will), welchen Anteil übernimmt dann bwcon? 

  • Welche Veränderungsprozesse sind in den Unternehmen erforderlich, um diese neuen Systeme zu gestalten? 

  • Welche Kooperationsformen sind erforderlich, um Transformation zu gestalten? 

  • Wie werden wir Widerstände erkennen, Personal mitnehmen, Personal fördern, Organisationen weiterentwickeln? 

  • An welcher Stelle müssen wir im System Änderungen stimulieren, um in Zukunft ein ernstgenommener Akteur im Innovationssystem BW wahrgenommen zu werden? 

 

Wir freuen uns darauf, auch die nächsten 10 Jahre gemeinsam mit unserem Netzwerk zu gestalten und den Unternehmen in Baden-Württemberg weiterhin als verlässlicher Partner zur Seite zu stehen! Hier finden Sie Impressionen der Feier >>.

 

Schon gewusst? 10 Jahre bwcon GmbH gibt es auch zum Anhören 

 

Was macht man eigentlich, wenn man zu einem unterbreiteten Vorschlag von jeder einzelnen Person aus der Belegschaft eine unterschiedliche Meinung und Antwort bekommt? Wie lässt man den unternehmerischen Zufall walten? Warum ist Authentizität im Veränderungsprozess so wichtig? Und wie geht man mit Liquiditätsproblemen um? Das alles sind Fragen, die sich Alexandra Rudl und Jürgen Jähnert als Geschäftsführende in 10 Jahren bwcon GmbH bereits gestellt haben. Die Antwort darauf gibt es im Podcast, der anlässlich des Jubiläums entstanden ist >>.