Unsere Leistungen

Die nachhaltige Transformation vollzieht sich in jedem Unternehmen anders. Deshalb passen wir alle drei Module jeweils auf Ihre Bedarfe und jeweilige Situation an.

• Herausforderung & Analyse – Wo stehen wir? Dieses Modul befasst sich mit dem Status Quo in zweierlei Hinsicht. Zum einen wird die Regulatorik beleuchtet. Wir geben einen aktuellen Überblick über die bestehende Regulatorik im Nachhaltigkeitskontext. Zum anderen betrachten wir den Status Quo bei Ihnen. Das beinhaltet die Reflexion unterschiedlicher Unternehmensbereiche, um sich über bereits bestehende Aktionen im Bereich der Nachhaltigkeit bewusst zu werden und zu benennen. Diese Reflexion wird ergänzt durch ein branchenspezifisches Benchmarking.
• Strategieentwickelung – Wie ist unser Weg? Das Modul zielt auf die Priorisierung der Nachhaltigkeitsaspekte ab, die von größter Relevanz für das Unternehmen und die Stakeholder sind. Hierfür ist eine Datengrundlage essenziell. Die Daten werden in die Wesentlichkeitsanalyse eingearbeitet und priorisiert, um aus dem Ergebnis der Analyse Handlungsfelder abzuleiten und eine Strategie zu entwickeln.
• Matchmaking & Umsetzungsbegleitung – Wie kommen wir ans Ziel? Die Prozessbegleitung ist stark an den individuellen Erfordernissen Ihres Unternehmens ausgerichtet. Wir unterstützen und begleiten Sie zum Beispiel dabei, Innovationen im Unternehmen umzusetzen, Monetarisierungspotenziale zu identifizieren und zu nutzen, Partnernetzwerke aufzubauen und Sie mit passenden Unternehmen aus unserem vielfältigen bwcon Netzwerk zu verbinden.