Corporate Accelerator

Ideen in Aktion: Unternehmensinterne Entwicklungsteams beschleunigen!

In Ihrem Unternehmen schlummern innovative und unternehmerische Ideen, die Sie gerne validieren oder systematischer umsetzen möchten, aber es fehlt noch der passende Werkzeugkasten und die Anleitung an Ihrer Seite? Der bwcon Corporate Accelerator bietet mittelständischen Unternehmen das ideale Umfeld, um unternehmensinterne Teams bei der Verwirklichung ihrer Ideen als valides Geschäftsmodell zu begleiten und durch externe Expertise, gezielte Impulse und praxisnahe Unterstützung zu unterstützen.

Unser Programm richtet sich speziell an internen Entwicklungsteams, die ambitioniert sind, innovative Geschäftsmodelle im eigenen Unternehmen zu entwickeln oder neue Geschäftsfelder zu erschließen. Mit unserer gezielten Beratung schaffen wir eine kundenzentrierte Ausrichtung der Produkte am Markt, fördern die notwendige unternehmerische Mentalität sowie Fähigkeiten, Ideen erfolgreich und schnell voranzutreiben.

Ihre Vorteile

Product-Market-Fit

Wir unterstützen Ihre Teams bei der kundenzentrierten Produkt- und Prototypenentwicklung durch gezielte Kundeninteraktionen, die Initiierung von Pilotprojekten und die Entwicklung passgenauer Go-to-Market-Strategien.

Externe Expertise & gezielte Impulse

Profitieren Sie von unserem bwcon Netzwerk aus erfahrenen Berater*innen und Coaches, die Ihre Teams durch intensive Eins-zu-eins-Betreuung und Workshops begleiten.

Individuelle Förderung & operative Unterstützung

Ihre internen Entwicklungsteams befassen sich in im Rahmen des Corporate Accelerators mit Grundlagenwissen und praxisrelevanten Ansätzen zu Themen wie Projektmanagement, Finanz- und Realisierungsplanung, Vertrieb- und Kommunikationsstrategie sowie IP-Management mit dem Ziel einen Business Plan zu entwickeln. Außerdem bieten wir Ihnen den Zugang zu wichtigen Pitch-Veranstaltungen und Investoren in unserem Netzwerk.

Unsere Leistungen

Der bwcon Corporate Accelerator erstreckt sich über eine Laufzeit von 4-5 Monaten, je nach Umfang und zeitlicher Ressource Ihrer Teams.

Kick-Off: Das Programm startet mit einem Kick-off-Event zum Ablauf des Accelerators und Kennenlernen sowie einem Workshop zur Suche nach internen Sponsoren und Unterstützern der Ideenteams.
Programm: Wählen Sie in unserem Curriculum individualisierbare und bedarfsspezifische Lernangebote – entweder zum Selbststudium, als Seminar bzw. Online-Seminar oder als Eins-zu-eins-Beratung. Aktuell stehen Ihnen verschiedene Seminare und Workshops aus folgenden Modulen zur Wahl: Mindset & Kooperation, Finanzierung, Vertrieb & Marketing, IP & Unternehmensführung und Business Plan. Jedes Modul schließt mit einem praxisnahen Meilenstein zum Wissenstransfer, wie z.B. die Erstellung eines Finanzplans oder einer Go-to-Market-Strategie ab. So können Ihre Teams am Ende des Accelerators ein erstes validiertes Geschäftsmodell vorlegen.
Weitervermittlung: Begleitend zum Curriculum initiieren wir für Ihre interne Entwicklungsteams erste Kundengespräche für Pilotprojekte und laden sie zu unseren Pitch Veranstaltungen ein. Außerdem ermöglichen wir den Kontakt zu potentiellen Investoren aus unserem Netzwerk.

Unsere Module und Lernziele im Detail

Systeme & Prozesse

Das Modul vermittelt den Teams, ihre unternehmerischen Ideen in funktionierende Prozesse zu integrieren und mithilfe von Kommunikations-werkzeugen abteilungsübergreifende Synergien und Wertschöpfungsnetzwerke anzuleiten.

Finanzierung

In diesem Modul lernen die Teams die relevanten Grundlagen im Bereich Finanzierung und beurteilen, welche Möglichkeiten es gibt, Start-ups zu finanzieren bzw. zu skalieren. Außerdem wird ein individueller Finanzplan erstellt.

Vertrieb & Marketing

Das Modul befähigt die Teams, ihren Markt zu kennen und die entsprechenden Schlussfolgerungen für ihre Idee abzuleiten. Der Fokus liegt auf der Entwicklung konsistenter Marketing- und Vertriebsstrategien sowie auf Markt- und Kundenbedürfnisanalysen.

IP-Strategie

Wie können Teams ihre Ideen effektiv schützen? Im Rahmen dieses Moduls validieren die Teams ihre individuelle IP-Strategie und bauen ein eigenes IP-Management auf. Zudem werden Grundlagen zu den Themen Daten als Assets und Governance vermittelt.

Geschäftsmodell

Der Businessplan macht aus einer Innovation ein marktreifes Produkt. Die Teams lernen, wie ein Geschäftsmodell aussehen kann und welche strategischen Stellschrauben zu beachten sind. Dabei wird stets ein direkter Bezug zum Markt und den Bedürfnissen sowie Anforderungen der Kunden hergestellt.

Gut zu wissen

Der bwcon Corporate Accelerator lässt sich ideal mit anderen bwcon-Angeboten kombinieren, z.B. unseren Leistungen zur Förderung der Innovation und Ideation-Prozessen. Diese Synergien ermöglichen eine ganzheitliche Unterstützung – vom ersten Ideenfindungsworkshop bis zur erfolgreichen Implementierung. Nutzen Sie unsere umfassende Expertise, um eine innovationsfördernde Unternehmenskultur zu etablieren und Widerstände zu überwinden.

Werden Sie Teil des bwcon Corporate Accelerators und nutzen Sie die Chance, Ihre internen Entwicklungsteams gezielt zu stärken und Ihre Innovationen voranzutreiben. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und starten Sie Ihre Erfolgsgeschichte mit bwcon!

Sie haben noch Fragen?

Ansprechpartner

Max Gemmeke Berater für Geschäftsentwicklung

Geschäftsstelle Stuttgart Telefon +49 (0) 176 13861066 E-Mail gemmeke@bwcon.de